中铁信托:六项举措推进企业提质增效

2021年04月13日 10:04:08 来源:361彩票排列三
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  四川新闻网成都4月13日讯 近日,为贯彻落实中国中铁2021年经营工作会议精神,提高解决发展难题、抢抓市场先机、获取优质项目的能力,中铁信托召开4月经营管理例会,对当前宏观经济形势、监管政策和行业动态进行了分析,总结一季度经营工作的经验与不足,进一步统一全司上下“跑市场、盯项目、拓营销”的经营意识,采取“六项”举措,推进企业提质增效。

  --迈开转型升级的步子。加强危机意识,清晰认清目前公司正在历经转型升级的阵痛和挑战,按照既定的具体转型方向,千方百计推动基建项目股权投资、现金管理、服务信托、资产证券化和公募REITs等业务,加大转型升级力度,确保取得工作实效。

  --趟出持续创新的路子。在历经日益激烈的资产竞争与资金竞争的环境下,公司深刻感知市场潮汐,着力加快产品创新,优化产品体系;着力加快营销创新,满足客户需求;着力加快管理创新,提升管理效能。

  --转动深化改革的轮子。面对严苛的外部环境和巨大的转型压力,坚持以人力资源管理体制机制改革为根本动力,推动信托供给侧结构性改革。通过补总量、调结构,不断充实各条线的人员;通过对标先进信托公司,探索用工机制改革;通过编制完善部门岗位职责,为绩效考核提供重要的依据。

  --开出提升效率的方子。针对当前经营发展的不足,增强组织性和指导性,强化部门各司其职,密切配合,通过优化流程、预算引领、丰富手段,积极响应客户的需求,形成合力,切实提高行政效率、运行效率。

  --压实责任担当的担子。积极适应市场、监管和上级要求,有效研读当前各类政策信息、资本市场价格信号等,大力提升各层级人员的“两心”+强化“五力”: “两心”是防控风险的敬畏心和落实工作的责任心。“五力”即是:培养各业务板块的研判力,深化不同层次的沟通力,加强项目管理的执行力,严格风险防控的管控力,拓展业务模式的创新力。

  --搭建研发赋能的梯子。坚持学以致用,加强研发体系建设,推进投研一体化。认真评估相关政策的持续影响,定期召开业务专委会,加强研发在项目拓展、业务创新和风险管理上的支撑作用;建立各研究群重点研报推送机制,贴近业务需要,支持业务发展。

  开拓经营、强化管理是企业生存之本。中铁信托以中国中铁2021年经营工作会议精神为指引,遵循“123456”经营发展方略,积极抢抓新机遇,努力塑造新动能,站在新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,上下一心、同向发力,在“保增长”的压力中努力拼搏,在“促转型”的困难中奋发有为,在“控风险”的挑战中寻求突破,稳中求进,推进企业高质量发展。(黄继伟)

 

 

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